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哈尔滨制衣厂质量成本控制哪家好?

时间:19-06-26 09:13 作者:哈尔滨工作服定制点击:
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哈尔滨制衣厂质量成本控制


质量成本控制就是如何减少因质量同题而导致的成本支出,质量是企业的生命,也是成

本控制的重要环节,质量和成本息息相关。把握好生产各环节的质量水平,可降低原材料

损耗,减低半成品或成品的次品损耗率。质量成本一般包括内、外部损失成本,鉴别成本和

预防成本。哈尔滨工作服企业应当设置专成或兼职人员,负责质量成本的枝算、控制和分析,力争做到质量

成本总和达到最小化。


1核算。设计质量成本原始记录表格,收集和记录质量成本的原始信息,并进行各种

质量成本的计算。

2控制。哈尔滨制衣厂制定质量成本考核的标准,将实际结果与考核标准泪进行对比,衡量质量控

制的优劣对成品成本的影响。并与各部门的奖罚制度挂钩,防止由于面辅料质量、裁剪、缝制

后道整理、外加工等环节控制不力而产生大量不合格品,导致成本增加。

3分析。对产品在寿命周明内的质量成本进行分析,查找质量偏差的原国,通过分

析找到控制和降低质量成本的有效途径。也可将质量成本总额与销售收入、利润、销售

成本等指标进行对比,计算出各种成本率,据此进行趋势分析,确定最佳哈尔滨工作服质量成本的

方法。


           
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            2019.6.26

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