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哈尔滨工作服质量成本分析的方法?

时间:19-07-02 14:06 作者:哈尔滨工作服定制点击:
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哈尔滨工作服质量成本分析的方法


哈尔滨工作服质量成本分析的方法主要有以下几种:


1指标分析法

a.哈尔滨工作服质量成本目标指标。指在一定时期内质量成本总额及其四大质量成本构成项目的

增减值或增减率。设C,C1,C2,C3,C4分別代表质量成本总额及预防成本、鉴定成本、内

部故障成本以及外部故障成本在计划期与基期的差,则:

C=基期质量成本总额一计划期质量成本总额

C1=基切预防成本总额一计划期预防成本总额

C2=基期鉴定成本总额一计划期鉴定成本总新

C3=基期内部故障成本总额一计划期内部故障总额

C4=基期外部故障成本总额一计则期外部故障成本总额

设P1、P2、P3、P4分别表示上述四项质量成本増减率,则:

p1=预防成本总额/基期质量总成本=c1/基期质量总成本x100%

p2=鉴定成本差额/基期鉴定总成本=c2/基期鉴定总成本x100%

p3=内部损失差额/基期内部故障成本=c3/基期内部故障成本x100%

p4=外部损失差额/基期外部故障成本=c4/基期外部故障成本x100%


b.哈尔滨工作服质量成本结构指标。质量成本结构指标指预防成本、鉴定成本、内部故障成本以及

外部故障成本各占质量成本的比例。设r1、r2、r3、r4分別代表上述四项费用的比例。则:

r1=计划期预防成本/计划期质量总成本x100%

r2=计划期鉴定成本/计划期质量总成本x100%

r3=计划期内部故障/计划期质量总成本x100%

r4=计划期外部成本/计划期质量总成本x100%

c.哈尔滨工作服质量成本相关指标。质量成本相关指标指质量成本与其他有关经济指标的比值,这

指标如下:

百元商品产值的质量成本=质量成本总额/商品产值总额×100

百元销售收入的质量成本=质量成本总额/销售收入总额×100

百元总成本的质量成本=质量成本总额/产品成本总额x100

百元利润的质量成本=质量成本总额/产品销售总利润×100

哈尔滨工作服根据需要,还可以用百元销售收入的内外部故障,百元总成本的内外部故障等指标进行

计算分析。

             
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               2019.7.2

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