哈尔滨工作服作业分配要点有哪些?_哈尔滨工道制衣厂 Top
哈尔滨工道制衣厂 资讯热线: 15114595640
哈尔滨工作服
哈尔滨定做工作服

哈尔滨工作服作业分配要点有哪些?

时间:19-07-25 14:48 作者:哈尔滨工作服定制点击:
    欢迎访问哈尔滨工作服   哈尔滨工道制衣厂的网站
(2)作业分配要点


1生产人员的配备上要量才录用,使操作者的技能与熟练程度要与所承担的工序相适

应,关键工序要派技术熟练的员工承担。如将装领,袖,拉链等主要工序分配给技能熟练、操

作稳定的工人,或将该工序的主要工作与辅助工作分开,轴助工作(如修剪边角、运送制品,

核实数量等)可以调配给其他有时间富余的作业员或辅助工人。

2为实现流水线平衡,需要将作业要素进行适当的合并,工序合并应尽量在同类和具

相容性的工序间进行,并分配给每个工作地,每个工作地的实际作业时间尽量接近流水线节

拍或流水线节拍的整数倍,以保证流水线生产的均衡性。

3头道工序要选择有判断能力、工作稳定的人员担任,与主流结合的工序要尽量安排

注意力集中而且对前道工序有判断能力的作业人员。

4划分的工序单元越小越容易达到工序平衡,同时也容易调整改进,但是分工太细会

造成平衡工作的工作量大,使人力机械的数量增加造成浪费,特别是对于小批量、多品种的

生产而言更是如此。

5作业分配时,必须注意作业员生产的熟练程度对生产的影响,因为在制定标准加工

时间时,是根据工人的平均技能水平而定的、在小批量多品种的流水生产时,起步阶段的加

工速度慢,起步到熟练阶段的加工时间占整个生产周期中的比例大,而大批量的生产从起步

到熟练阶段的加工时间占整个生产周期中的比例小,可以忽路起步加工损失的问题。

6做好上下环节和上下工序在制品的传递和衔接工作,准确控制各工序的生产数据,

及时汇总和掌握生产进度。

哈尔滨定做工作服     哈尔滨工道制衣厂
2019.7.25

上一篇:中国Z世代对假货有99%的认知度
下一篇:哈尔滨工作服厂家作业分配的方法有哪些?