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哈尔滨工作服作业进度控制哪家好?

时间:19-07-29 15:19 作者:哈尔滨工作服定制点击:
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2作业进度控制


     生产作业计划下达以后,当车间和班组启动作业时,生产管理人员的工作重点应移至生

产第一线,控制生产的产量、质量和进度,加强生产过程的动态管理。其中作业进度控制是

生产作业控制最重要的内容,它贯穿从产品投入到产品制成的全部生产过程。排单员应跟

产品的生产进度,密切关注工厂的产能动态并制作产能分析表,定期制定工厂完成情况统

计表,并保持与跟单员的密切沟通,及时发现和处理生产中存在的问题,调整订单产品日程

计划,交项目经理审核后报计划主管。


     生产进度控制主要是对生产量和生产期限的控制,其主要目的是保证完成生产进度计

划所规定的生产量和交货期限,这是生产控制的基本方面。其他方面的控制水平、诸如库存

、质量控制、物料控制等都对生产进度产生不同程度的影响,在某种程度上,生产系统运

行过程中的各个方面同题都会反映到生产作业进度上。因此,在实际生产管理过程中,企业

的生产计划与控制部门通过对生产作业进度的控制,协调其他各部门和生产部门之间的合

作,可以达到整个生产系统运行控制的协调、统一。

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2019.7.29

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