哈尔滨工作服如何在制品数量控制?_哈尔滨服装厂 Top
哈尔滨服装厂 资讯热线: 15114595640
哈尔滨工作服
哈尔滨定做工作服

哈尔滨工作服如何在制品数量控制?

时间:19-08-01 13:50 作者:哈尔滨工作服定制点击:
    欢迎访问哈尔滨工作服   哈尔滨工道制衣厂的网站
(3)在制品数量控制


在制品控制是生产作业控制的重要组成部分。在服装流水生产线上,一定数量的在制

品是流水线均衡生产的前提条件。如果在制品数量不足,就会造成生产停滞,相反,保持过

多的在制品,会造成在制品积压・延长生产周期,增加生产成本,不利资金周转;在制品数量

过多还会占用有限的生产空间,使生产现场环境恶化,造成裁片和半成品之间混淆,导致色

差、错片等现象,增加管理难度。


1在制品数量的关联因素。流水线上在制品数量受到半成品流量和流速两方面因素

的影响。流量是指在流水生产线上制品毎次移动的单位数量,流速为一个移动单位从一个

工作地移到下一个工作地的时间间隔。服装生产的产量和生产周期都会受到这两个因素的

影响。在制品数量、移动速度、生产周期和计划产量之间的关系如下:

在制品数量=生产线工作地数×毎次移动的数量

在制品的移动速度=每天作业时间/每天目标产量×每次移动的单位数量

生产周期=在制品的移动工作位X在制品的移动速度

哈尔滨工作服定制    哈尔滨工道制衣厂
2019.8.1

上一篇:哈尔滨工作服后道作业控制内容哪家好?
下一篇:拉夏贝尔上半年预亏达5.4亿 线下网点净减2400余个