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哈尔滨工作服在制品移动单位大小对生产的影响?(二)

时间:19-08-02 13:04 作者:哈尔滨工作服定制点击:
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通过文章(一)计算可以发现,同样的作业人员数和同样的目标产量,但以不同的在制品移动


单位,流水线上在制品数量有很大的差异。图5-16列出由30个工作地组成的一条生产线,

不同移动单位对在制品数量,移动速度和生产周期所产生的影响。

图5-16不同在制品移动单位对在制品数量、移动速度和生产周期的影响。


注:首道工序在制品数量均为20件。

从图中理论数据分析可知在制品移动单位为1时的关联指标最好,生产线移动速度最

快为4min/次,生产周期最短为120min在制品数量最少为55件,在制品所占用的资金也

最少;而当在制品移动单位为20时,生产线移动速度增加到80min/次,生产周期达

2400min,在制品数量明显增加为600件,在制品所占用的资金显然要增加许多。可见,随

着在制品移动单位的增加,在制品数量也迅速增加,移动速度明显下降,生产周期大幅度提

高。因此,在采用捆扎式方法进行服装生产时,必须重视在制品移动单位这个要素,以控制

生产的节奏、在制品占用的资金量和生产周期。

然而,对于多数服装厂而言,采用在制品移动单位为1只是理想状态,因为在实际生产

过程中,往往受到工厂各种条件限制,如员工短缺、管理跟不上,操作工技术水平不平衡等问

题常是困扰流水线优化生产实施的最大障碍。所以,选择单件流或多件流、必须综合考虑工

厂的实际状况,如工厂的规模,员工数量和习惯等,从而选择相应的生产方式。

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2019.8.2

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